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摘要:
身为一位成功的领导者,你很可能像大多数领导者一样,在职业生涯初期获得过很多指导和帮助,受到过严格的监督、教导和培养.但随着职位越来越高,你得到的坦率而有价值的反馈越来越少.达到一定高度之后,你基本上就成了孤家寡人.此时,如果你还有上司,他也不怎么会关注你的日常活动.然而,等到问题暴露,很可能为时已晚,你无法再纠正错误,或者挽回上司对你的坏印象了.等到管理上的失误已经影响到公司业绩,你更是回天乏力.
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文献信息
篇名 领导者自省七问
来源期刊 哈佛商业评论 学科
关键词
年,卷(期) 2007,(2) 所属期刊栏目 专题
研究方向 页码范围 88-99
页数 12页 分类号
字数 语种 中文
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 罗伯特·史蒂文·卡普兰 2 0 0.0 0.0
2 陶庆 1 0 0.0 0.0
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