人力资源管理柔性化与组织变革

• 作者: 梁威 许太明
• 来源期刊: 商业时代
• 学科: 经济
• 关键词: 柔性 人力资源管理 组织变革
• 年，卷（期）: 2007,（13）
• 所属期刊栏目: 企业管理
• 页码范围: 42-43,69
• 页数: 3页
• 分类号: F270.7
• 字数: 3905字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1002-5863.2007.13.020

摘要

本文论述了柔性化人力资源管理的意义以及人力资源管理柔性化过程中HR职能的转变.人力资源管理的柔性化是整个企业柔性管理成功实施的关键,柔性化的人力资源管理可以与员工建立合作的伙伴关系,并能够推动组织变革,从而增强企业适应外部环境变化的能力.企业可以从三个方面实施人力资源管理柔性化职能:增加员工的数量柔性,管理柔性化团队,增强组织学习、建立学习型组织.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	许太明	复旦大学管理学院	4	84	4.0	4.0
2	梁威	复旦大学管理学院	7	83	5.0	7.0