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摘要:
为适应市场变化、紧跟工行改革步伐,工行龙岩市分行按照上级行股份制改革与机构改革的要求,坚持“规模决定存在、效益决定地位”和“岗位靠竞争、收入凭贡献”的经营方针,全面实施了“分行一支行”两级机构管理模式的扁平化改革,有力推动了经营管理的转型,提升了龙岩分行的核心竞争力。
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篇名 坚定改革促发展虱新求变添活力——关于实施扁平化改革的做法和体会
来源期刊 金融队伍建设 学科 经济
关键词 扁平化改革 核心竞争力 做法 机构改革 股份制改革 市场变化 改革步伐 经营方针
年,卷(期) 2007,(12) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 12-13
页数 2页 分类号 F832.33
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研究主题发展历程
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扁平化改革
核心竞争力
做法
机构改革
股份制改革
市场变化
改革步伐
经营方针
研究起点
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期刊影响力
金融队伍建设
月刊
1003-6695
21-1272/F
沈阳市南京北街88号
出版文献量(篇)
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