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摘要:
部门大到一定规模后,CIO就会发现如果直接下属太多,会管不过来,需要配备各级IT主管,他们是CIO的助手或搭档.管理比较规范的企业在提拔员工之前,都要对其培训,因为没有人天生就会当主管.主管大多是从优秀员工中选拔的,但优秀员工不一定就能当好主管.
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信息有效率
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内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 CIO管理札记之九培训你的主管
来源期刊 IT经理世界 学科
关键词
年,卷(期) 2007,(13) 所属期刊栏目 CIO
研究方向 页码范围 78
页数 1页 分类号
字数 语种 中文
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1998
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