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摘要:
就连可口可乐的成功经验中,都有这样一条:要威吓雇员。这句话听起来有点过分,但可口可乐的历任总裁都赞成相互尊敬和敬畏的气氛。沃斯丁说,“焦虑和紧张的气氛会使人最大限度地发挥其潜力。”伍德鲁夫的“老板”一词含有敬畏和尊崇之意。今天的高祖特是个追求十全十美的人,因此,在他面前谁都会提心吊胆。现在你知道这个问题有多严重了吧,因为大多数销售导向的企业,在“威吓员工”这一项目上,都不会输给可口可乐,甚至可以做可口可乐的导师!
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文献信息
篇名 “刺激”简单营销最佳方式
来源期刊 企业家信息 学科 经济
关键词 可口可乐 营销 成功经验 “老板” 气氛 雇员 总裁
年,卷(期) 2008,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 93-93
页数 1页 分类号 F768.2
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可口可乐
营销
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