内强管理 外拓市场 强化考核 实现业务经营全面发展

• 来源期刊: 安徽农村金融
• 学科: 经济
• 关键词: 全面发展 业务经营 绩效考核 拓展市场 内强管理 市场份额 中间业务收入 存款增量
• 年，卷（期）: 2008,（2）
• 页码范围: 9-10
• 页数: 2页
• 分类号: F832.33

摘要

2007年。淮北分行紧紧围绕省分行党委提出的“发展、质量、效益、效率”的经营理念，强化绩效考核，激发经营活力，对内落实“三项措施”，强化风险管理，对外抓住“三个重点”，有效拓展市场。实现存款增量5．8亿元，市场份额第一；储蓄增量3．2亿元，市场份额第一；贷款增量5．1亿元，市场份额第一；发放银行卡10万张，卡存款净增2．1亿元，市场份额第一；代理销售基金6．2亿元、保险费1亿元；中间业务收入2300万元，完成省分行计划的141％；实现经营利润3700万元。完成省分行计划的136％。内控建设全省第一、内控评价全省第二。全行综合竞争力大幅增强，业务经营全面发展。我行的主要做法是：