管理软件项目团队的绩效管理

• 作者: 亓文豪 张国良 武光利
• 来源期刊: 企业界
• 学科: 经济
• 关键词: 管理软件厂商 项目团队 绩效管理 生命周期 所属部门 软件测试 开发人员 测试人员
• 年，卷（期）: 2008,（8）
• 页码范围: 18-19
• 页数: 2页
• 分类号: F416.67

摘要

一、管理软件项目团队的特点 项目团队，不同于部门团队，其主要特点包括： 1．项目团队的成员大多不固定，项目团队的存续周期即是该项目的生命周期，属于在一定期限下存在的临时性组织。首先，项目组是因项目需要在管理软件厂商内部各部门抽调的人员临时成立的。项目结束后人员再回到原所属部门或直接分配到下一个项目上去；其次，项目的各阶段需要不同技能的人员，如软件测试完成后，开发人员、测试人员会离开项目，接下来则是实施人员进行用户培训和软件系统上线的工作。