基于委托-代理的科技计划项目激励研究

• 作者: 严会超 孙京臣 欧阳俊 黄楚成
• 来源期刊: 科技管理研究
• 学科: 社会科学
• 关键词: 科技计划项目 激励 委托一代理
• 年，卷（期）: 2008,（8）
• 所属期刊栏目: 创新人才管理
• 页码范围: 246-248
• 页数: 3页
• 分类号: C931.2
• 字数: 5604字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1000-7695.2008.08.084

摘要

为了进一步提高科技计划项目组织管理水平和实施成效,有必要对项目的管理进行激励分析.从委托一代理角度出发,分析了科技计划项目的激励因素,并阐述了项目激励机制的设计思路及应注意的问题.研究结果表明:激励机制是科技计划项目管理的重要环节,在委托一代理框架下,合理的激励机制或制度安排设计,能使项目承担者(代理人)按照项目管理部门(委托人)的预期目标工作,实现委托人和代理人"双赢".提高绩效.充分运用激励机制,是提高项目管理水平的一条有效途径.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	孙京臣	华南农业大学动物科学学院	43	212	9.0	13.0
2	严会超	华南农业大学科学技术处	73	444	12.0	15.0
3	欧阳俊	华南农业大学经济管理学院	17	74	5.0	8.0
4	黄楚成	华南农业大学人事处	3	15	1.0	3.0