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摘要:
在众多影响变革成败的因素中,该文认为最为重要的因素是人的因素,而不是其他因素,诸如方案、流程、策略、考核等等.这同时也是变革之路上最大的障碍.解决这一障碍,保证企业变革的顺利开展直至成功,必须进行大量、及时、有效的沟通.这些沟通包括企业内部的,如变革领导与组织团队、实施团队、评估单位,以及企业外部的合作组织,诸如政府、媒体、客户、供应商等.只有将变革的信息在企业的这些内外部关联机构、组织以及个体之间及时的传播与有效的沟通,才能为变革创造一个良好的生存环境.
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文献信息
篇名 试论企业变革管理与沟通
来源期刊 市场周刊(理论研究) 学科 经济
关键词 变革 信息 沟通
年,卷(期) 2008,(7) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 37-38,68
页数 3页 分类号 F272
字数 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
变革
信息
沟通
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
市场周刊
月刊
1008-4428
32-1514/F
大16开
江苏省南京市
1978
chi
出版文献量(篇)
10694
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30
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