服务型领导理论综述

• 作者: 凌文辁 杨廷钫
• 来源期刊: 科技管理研究
• 学科: 经济
• 关键词: 领导 服务型领导 转换型领导 交易型领导
• 年，卷（期）: 2008,（3）
• 所属期刊栏目: 创新人才管理
• 页码范围: 204-207
• 页数: 4页
• 分类号: F272.91
• 字数: 5892字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1000-7695.2008.03.071

摘要

自从服务型领导(Servant leadership)在1977年由Greenleaf提出后,在相当长的时间内处于研究的空白期,因为相当多研究者认为"领导者"和"服务者"两个角色不可能同时集中在同一个体.20世纪90年代始,服务型领导逐渐成为研究热点.文章对服务型领导的定义、结构及其与转换型和交易型领导理论区别等方面的研究成果进行了总结和归纳,并对以后的研究方向提出了相关建议.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	杨廷钫	暨南大学珠海学院企业管理系	17	281	7.0	16.0
2	凌文辁	暨南大学管理学院企业管理系	320	14297	60.0	112.0