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摘要:
如何在不增加成本的前提下,最可能地满足客户需求? 建立一个真正的客户中心制企业是最好的解决方案.以客户中心制企业会围绕着客户调整企业的整个运营模式,并在这一过程中一举两得,既考虑客户的满意度,又增加自身盈利.客户中心制企业在精心定义和量化了的客户细分战略之下,调整运营模式并重新设定业务流程,如产品研发、产生需求、生产调度、供应链等等,用最低的成本为消费者提供最大的价值.
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文献信息
篇名 从推销产品到赢得顾客
来源期刊 财经界(管理学家) 学科
关键词
年,卷(期) 2009,(7) 所属期刊栏目 广角镜
研究方向 页码范围 11
页数 1页 分类号
字数 语种 中文
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1 谢祖墀 博斯公司大中华区 55 6 1.0 2.0
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