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摘要:
对于领导者来说,通过目标激励法.可以调动下属的工作积极性;对下属本人而言,通过确立追求的目标,可以使自己的生活变得更加充实。但在现实生活中,一些单位中总有几个无追求的“特殊”下属。对这种“特殊”下属,领导者通常很伤脑筋。很难实施正常的管理。而这部分人,在本人消极怠工、不思进取的同时,往往还对其他下属产生十分消极的影响。因此,如何有效转化“无追求”的下属,是每一个领导者需要关注的问题。
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文献信息
篇名 怎样改变“无追求”的下属
来源期刊 政工师指南 学科 社会科学
关键词 下属 目标激励法 领导者 本人 生活 消极 管理
年,卷(期) 2009,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 41
页数 1页 分类号 C933
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研究起点
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期刊影响力
政工师指南
双月刊
1006-7620
12-1252/D
天津市河西区台儿庄路40号
出版文献量(篇)
2003
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2
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0
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