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摘要:
职业导师制是一种有效的企业人力资源培训与开发方式,但在实际操作中往往难以取得理想的效果.文章介绍职业导师制在迅速提升新员工技能、传承企业文化、有利于企业选拔领导人等方面的积极作用,提出在职业导师制实施中所面临的困境,并从员工和企业管理者以及企业制度等方面进行深入分析,同时提出相应的解决对策及实施建议.以使企业在建立并实施职业导师制时能顺利进行,完成组织目标,并达到管理层期望,让职业导师制能更好地服务于企业的员工培训与开发.
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文献信息
篇名 "职业导师制"困境探究
来源期刊 沿海企业与科技 学科 经济
关键词 "职业导师制" 培训与开发 职业生涯 绩效考核 激励
年,卷(期) 2009,(4) 所属期刊栏目 探索与思考
研究方向 页码范围 160-161,159
页数 3页 分类号 F272.9
字数 3097字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1007-7723.2009.04.062
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 袁静 7 15 2.0 3.0
2 莫璐遥 四川农业大学政治与法学学院人力资源管理系 2 12 1.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
"职业导师制"
培训与开发
职业生涯
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研究起点
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期刊影响力
沿海企业与科技
双月刊
1007-7723
45-1227/N
大16开
广西南宁市新竹路5号广西社科院大楼607、613室
48-86
1996
chi
出版文献量(篇)
8584
总下载数(次)
20
总被引数(次)
26976
论文1v1指导