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摘要:
从理论分析着手,提出了以BSC理论为基础的KPI绩效管理指标体系设计方法,将成熟的KPI方法和先进的BSC理论结合,有效应用于管理实践,并针对KPI在实践应用中的难点,进行了有针对性的改进,并以此设定了某公司绩效考核KPI的基本框架.
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内容分析
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文献信息
篇名 基于BSC的KPI绩效管理体系设计分析
来源期刊 现代商贸工业 学科 经济
关键词 平衡计分卡(BSC) 关键绩效指标(KPI) 绩效管理
年,卷(期) 2009,(23) 所属期刊栏目 管理科学
研究方向 页码范围 37-38
页数 2页 分类号 F270.7
字数 2763字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1672-3198.2009.23.020
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 娄欢 10 59 2.0 7.0
5 李雁 5 44 2.0 5.0
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研究主题发展历程
节点文献
平衡计分卡(BSC)
关键绩效指标(KPI)
绩效管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
现代商贸工业
旬刊
1672-3198
42-1687/T
16开
湖北省武汉市
38-450
1988
chi
出版文献量(篇)
50300
总下载数(次)
201
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