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摘要:
2005年以前,工行邵阳分行网点是案件高发区域,网点差错率居高难下,核算质量不高。从2005年下半年以来,邵阳分行不断实践和探索营业网点以“零差错、零案件”为主要内容的“双零目标”工程,着力培育“案件可防、风险可控”新理念,形成了上下联动、整体预防、综合监控的内控管理新格局,
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网格化
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文献信息
篇名 关于对营业网点实行“双零目标”管理的实践与思考
来源期刊 金融队伍建设 学科 经济
关键词 营业网点 内控管理 实践 核算质量 案件 差错率 邵阳 工程
年,卷(期) jrdwjs_2009,(5) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 6-8
页数 3页 分类号 F832.33
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营业网点
内控管理
实践
核算质量
案件
差错率
邵阳
工程
研究起点
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期刊影响力
金融队伍建设
月刊
1003-6695
21-1272/F
沈阳市南京北街88号
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5698
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