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摘要:
人力资源可以并且应该为公司增加更多的价值.要实现这一目标,最好的办法就是成为一个能直接提高经营业绩的商业合作伙伴.这可以通过有效的人才管理、协助变革管理、战略的影响以及一系列其他的增值活动来影响效率.但在许多情况下,人力资源似乎并没有能够使自己成为一个商业合作伙伴.本文分析了人力资源向新角色转化过程中的问题,并提出了其作为一个商业单位应提供哪些产品.
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篇名 人力资源管理的新角色
来源期刊 科技广场 学科 经济
关键词 人力资源管理 商业合作伙伴 战略合作伙伴 组织效率
年,卷(期) 2009,(4) 所属期刊栏目 人力资源管理
研究方向 页码范围 139-140
页数 2页 分类号 F272.92
字数 3407字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1671-4792.2009.04.055
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研究主题发展历程
节点文献
人力资源管理
商业合作伙伴
战略合作伙伴
组织效率
研究起点
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研究分支
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
科技广场
月刊
1671-4792
36-1253/N
大16开
南昌市省府大院北二路53号
44-66
1988
chi
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