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摘要:
近年来,庞庄煤矿根据企业转型发展实际,不断完善和丰富中层干部绩效管理考核办法,积极探索创新激励机制,以打造优强科室,培养各条战线优秀带头人作为企业转移发展战略之一,由原来的绩效考核向打造优强科室和分线优秀带头人升华,进一步转变各级干部作风,提高工作效率和工作质量,形成科室争优强,干部争当优秀带头人的良性机制.
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文献信息
篇名 构筑人才管理高地增强企业发展实力
来源期刊 煤炭科技 学科 经济
关键词 优强科室 绩效 激励
年,卷(期) 2010,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 95-96
页数 分类号 F406.15
字数 2601字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1008-3731.2010.04.052
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节点文献
优强科室
绩效
激励
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相关学者/机构
期刊影响力
煤炭科技
双月刊
1008-3731
32-1491/TD
大16开
江苏省徐州市矿山东路3号
28-175
1980
chi
出版文献量(篇)
3991
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7
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