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摘要:
高职院校在管理体制上一般选择"二级建制,三级管理".二级建制就是设置校级和处、院系两级班子,三级管理就是校、处与院系、教研室三级机构管理.随着高职院校办学规模的扩大及管理难度的加大,教学管理重心下移至二级院系已达成共识,并成为发展趋势.当前教研室多以专业为主构成,教研室工作的实质就是专业建设与改革.如何提升管理效益,调动一线全体教师的积极性和创造性,又是摆在面前的一个全新课题.笔者结合本职工作,阐明教研室工作的特殊性,说明只有明确其责、权、利.才能实现教学管理效果最优化.
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文献信息
篇名 浅谈我国高职院校教研室管理的特殊性
来源期刊 陕西教育(高教) 学科 教育
关键词 高职院校 内涵建设 教研室 三级管理 权利
年,卷(期) 2010,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 70
页数 分类号 G717
字数 2094字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1002-2058.2010.01.054
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 兰玲 23 47 4.0 6.0
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2006(1)
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研究主题发展历程
节点文献
高职院校
内涵建设
教研室
三级管理
权利
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
陕西教育(高教)
月刊
1002-2058
61-1018/G4
大16开
陕西省西安市
52-175
2007
chi
出版文献量(篇)
8300
总下载数(次)
1
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