新联通的企业文化重塑

• 作者: 包志成 陆海挺
• 来源期刊: 通信企业管理
• 年，卷（期）: 2010,（10）
• 页码范围: 77-79
• 页数: 3页
• 语种: 中文

摘要

新中国联通企业文化的冲突分析 中国联通与原中国网通在重组前,两家的收入规模相当;专业分工有显著区别:重组前,中国联通主要是移动通信市场的竞争者,而原中国网通的主要市场在固定电话和宽带互联网.不同的发展背景和发展道路,决定了两者有着鲜明的企业文化差异.具体表现在员工对不同企业价值观、经营理念、管理风格等认识上的差异.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	陆海挺		1	0	0.0	0.0
2	包志成		1	0	0.0	0.0