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摘要:
每个企业背后都有一种主流的战略驱动模式.战略驱动模式不同,战略制定、实施和评估的结果也完全不同.要正确评估吉利和沃尔沃并购案的前景,必须分析其背后的战略驱动模式.
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文化整合
文化差异
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文献信息
篇名 从战略驱动模式看吉利并购沃尔沃
来源期刊 管理学家(实践版) 学科
关键词
年,卷(期) 2010,(5) 所属期刊栏目 焦点
研究方向 页码范围 24-26
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 林桂平 北京大学汇丰商学院 13 393 3.0 13.0
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