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摘要:
项目管理是近几年来在我国监理工作基础上发展起来的一种建设工程咨询和管理业务,它是指项目管理单住受业主委托,按照合同约定,代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务,也就是说项目管理企业在不同的范围和层次上,凭借自身拥有的专业技术和管理人才,进行智能化的服务的建设咨询和管理工作.也就是说项目管理时工程建设项目而言,从工程项目的前期策划、报建、规划、招投标和工程施工,到竣工移交以及保修的整个建设阶段的全过程或其中的一部分工作进行协调与管理.笔者在此就项目管理模式的几种具体模式的认识和大家共同学习.
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水运工程
项目建设管理
模式
浅析我国的工程项目管理模式
工程项目管理
发展趋势
原则
措施
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 对项目管理模式工作的几点认识
来源期刊 商品与质量·建筑与发展 学科
关键词 项目管理 模式 认识
年,卷(期) 2010,(6) 所属期刊栏目 工程监管
研究方向 页码范围 155,153
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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研究主题发展历程
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项目管理
模式
认识
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商品与质量·建筑与发展
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chi
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