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摘要:
对社区卫生机构实施"收支两条线"管理运行机制改革,建立和完善岗位工资、绩效工资分配制,改变原有"多收多得"分配办法,以有效工时为主要的绩效考核指标,实行"多劳多得、优劳优得"分配的新机制,调动了职工的积极性,有效地促进了社区公共卫生服务开展.
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文献信息
篇名 社区卫生"有效工时"绩效考核的实践与探索
来源期刊 中国卫生经济 学科 医学
关键词 有效工时 绩效考核 实践探索
年,卷(期) 2010,(2) 所属期刊栏目 社区卫生服务
研究方向 页码范围 48-50
页数 3页 分类号 R199
字数 5261字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1003-0743.2010.02.015
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 朱月伟 11 94 6.0 9.0
2 宋亚琴 3 28 3.0 3.0
3 章菱 7 67 5.0 7.0
4 周俊杰 2 36 2.0 2.0
5 葛承辉 4 43 3.0 4.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
有效工时
绩效考核
实践探索
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国卫生经济
月刊
1003-0743
23-1042/F
大16开
哈尔滨市香坊区香顺街41号
14-97
1982
chi
出版文献量(篇)
8408
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24
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