论现代人力资源管理中的有效沟通

• 作者: 何小可 黄晶
• 来源期刊: 电子商务
• 学科: 经济
• 关键词: 人力资源管理 沟通 沟通管理
• 年，卷（期）: 2010,（11）
• 页码范围: 64-65
• 分类号: F2
• 字数: 4120字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1009-6108.2010.11.031

摘要

随着现代人力资源管理理论的发展和在众多企业中的广泛应用,人力资源管理中的招聘、晋升、薪酬、培训、绩效考核等管理体系已日趋完善.所有能够使企业与员工实现双赢的因素,都被纳入到了人力资源管理的各个管理体系之中.在众多因素之中,沟通作为员工与员工、员工与企业之间联系的"酶",显得尤为重要.如何进行有效地沟通特别是涉及员工成长的沟通管理,将成为整合人力资源管理体系,强化人力资源管理职能,促进人力资源发展的重要手段.本文通过对沟通的含义和作用进行分析,进一步明确了企业与员工进行有效的沟通管理的意义之所在,列举了沟通在员工职业变迁中的八种分类,同时制定出企业实施有效沟通的三项措施,希望为企业在做好人力资源管理的过程中起到一定的借鉴作用.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	黄晶	中国石油辽阳石化分公司财务处	11	27	3.0	5.0
2	何小可	中国石油辽阳石化分公司产品销售部	1	6	1.0	1.0