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摘要:
如何设计和建立一套科学的、符合中国国情以及适应企业战略发展需要的绩效管理体系,对国内企业特别是国有企业来说,是一个全新而重大的课题.而绩效考核指标的设计更是绩效管理的基础,如何设计绩效考核指标关系到绩效管理额成败.本文从绩效管理基本理论出发,结合电力企业绩效考核体系的评估与问题分析的基础上,提出了企业战略指标、部门的关键指标以及员工的结果绩效指标和行为绩效指标的指标体系思路,对企业绩效指标体系的建立具有一定的导向作用.
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文献信息
篇名 浅谈电力企业绩效指标体系的建立
来源期刊 科技致富向导 学科
关键词 绩效 考核 指标 设计
年,卷(期) 2010,(20) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 270-271
页数 2页 分类号
字数 3409字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 周伟 4 17 2.0 4.0
2 袁冬梅 1 3 1.0 1.0
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期刊影响力
科技致富向导
半月刊
1007-1547
37-1264/N
16开
山东省济南市
24-75
1993
chi
出版文献量(篇)
44672
总下载数(次)
88
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