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摘要:
在全面转型及“大油田管理,大规模建设”管理新思路的指引下,长庆油田公司采油二处于2008年10月,根据公司内控建设的整体部署,全面开展了内控体系建设工作。在内控体系建设与运行的过程中,为不断强化风险防控、规范管理、提升执行力,促进企业风险管理能力的不断增强,以及管理水平的持续提升,采油二处对内控监督模式进行了探索和实践。
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关键词云
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文献信息
篇名 “四位一体”内控监督模式剖析
来源期刊 中国石油企业 学科 经济
关键词 内控建设 监督模式 “四位一体” 长庆油田公司 内控体系建设 油田管理 风险管理能力 2008年
年,卷(期) 2011,(10) 所属期刊栏目 论坛
研究方向 页码范围 82-83
页数 分类号 F832.33
字数 2926字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1672-4267.2011.10.040
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 陶俊 中国石油长庆油田公司采油二处 5 2 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
内控建设
监督模式
“四位一体”
长庆油田公司
内控体系建设
油田管理
风险管理能力
2008年
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国石油企业
月刊
1672-4267
11-5023/F
大16开
西城区安德路112号125南《中国石油企业》杂志社
80-159
1984
chi
出版文献量(篇)
10128
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3
总被引数(次)
5132
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