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摘要:
通过对医院岗位设置现状的分析,找出岗位设置管理中的难点,就如何适应改革的形势需要,提高岗位设置管理水平,如何兼顾到医院管理的科学规范、医院的战略发展规划、职工的切身利益等三方面,把原来的“身份管理”转化为“岗位管理”,真正建立起有激励、有约束,人员能进能出,职务能上能下,待遇能高能低,人才队伍结构合理,充满生机和活力的运行机制,指出了三方面的策略来保证岗位设置管理顺利进行.
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内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 公立医院岗位设置管理的思考
来源期刊 现代医院管理 学科 医学
关键词 公立医院 岗位设置管理 人事制度改革
年,卷(期) 2011,(6) 所属期刊栏目 医院经营
研究方向 页码范围 28-31
页数 分类号 R197
字数 4691字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1672-4232.2011.06.011
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 鞠永和 18 128 7.0 10.0
2 苗木 14 64 4.0 7.0
传播情况
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引文网络
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二级参考文献  (28)
共引文献  (44)
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节点文献
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2020(9)
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研究主题发展历程
节点文献
公立医院
岗位设置管理
人事制度改革
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
现代医院管理
双月刊
1672-4232
21-1490/R
大16开
辽宁省沈阳市和平区三好街36号
8-90
2003
chi
出版文献量(篇)
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