应用Partnering模式对风险型CM项目组织界面管理的研究

• 作者: 张巍 马明
• 来源期刊: 工程管理学报
• 学科: 经济
• 关键词: 风险型CM项目 组织界面管理 Partnering模式
• 年，卷（期）: 2011,（4）
• 所属期刊栏目: 项目管理
• 页码范围: 420-424
• 分类号: F407.9
• 字数: 5927字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1674-8859.2011.04.013

摘要

风险型CM项目与普通工程相比在质量、成本、进度等的管理方面存在着一些优势.随着风险型CM项目在中国的应用不断增多,结合新的管理模式保证工程成功显得尤为重要.风险型CM项目成功的关键是组织界面管理,论文分析了风险型CM项目组织界面问题,运用Partnering模式结合组织界面管理原理确定了风险型CM项目组织界面管理流程.新的组织界面管理流程可达成组织界面管理共识、建立组织界面管理制度条件和技术条件；可解决风险型CM项目组织界面处问题,优化组织界面,最终保证风险型CM项目的顺利开展.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	张巍	重庆大学建设管理与房地产学院	55	701	13.0	25.0
2	马明	重庆大学建设管理与房地产学院	2	7	1.0	2.0