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摘要:
EVA综合平衡记分卡(BSC)就是将平衡记分卡在企业长期战略中的作用和EVA评价系统的导向作用相结合,利用BSC将公司的战略转化为具体的、可接受的目标,以EVA指标来检验企业战略或使命.本文将探讨如何将EVA和BSC合为一个综合的绩效评价体系,使EVA作为BSC财务维度的评估指标,从而克服各自的局限性,发挥最大效益,实现企业价值最大化目标.
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文献信息
篇名 新型企业业绩评价模式合EVA平衡记分卡
来源期刊 舰船科学技术 学科 军事
关键词 EVA BSC 业绩评价
年,卷(期) 2011,(8) 所属期刊栏目 科研管理
研究方向 页码范围 197-199
页数 分类号 E275
字数 2261字 语种 中文
DOI 10.3404/j.issn.1672-7649.2011.08.045
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 谢寅兵 1 6 1.0 1.0
2 王维伟 5 20 2.0 4.0
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研究主题发展历程
节点文献
EVA
BSC
业绩评价
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
舰船科学技术
半月刊
1672-7649
11-1885/U
大16开
北京市朝阳区科荟路55号院
1979
chi
出版文献量(篇)
6974
总下载数(次)
20
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