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摘要:
平衡记分卡作为一种新型的战略管理工具在国际大型企业已经有很广泛的应用,成为一个组织目标绩效考核的重要工具,能有效地将企业长期发展战略与具体的绩效考核相结合.它通过财务、客户、内部流程、学习和发展等方面的关键成功因素和关键绩效指标来推动企业战略的实施.
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文献信息
篇名 平衡记分卡在企业绩效考核中的应用
来源期刊 管理科学文摘 学科 经济
关键词 平衡记分卡 绩效考核 战略管理
年,卷(期) 2007,(10) 所属期刊栏目 综合管理
研究方向 页码范围 71-73
页数 3页 分类号 F2
字数 3195字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1674-2877.2007.10.034
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 吕培胜 新疆大学经济与管理学院 1 5 1.0 1.0
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平衡记分卡
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战略管理
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旬刊
1674-2877
11-5688/F
16开
北京市海淀区玉泉山南路三号(中坞新村)西1号楼
2-634
1981
chi
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