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摘要:
2006年以来,徐矿集团庞庄煤矿根据平衡记分卡原理,将企业绩效管理提升至企业管理战略层面,构建基于平衡记分卡的煤矿企业经营绩效考核管理模式,加快庞庄煤矿协调、健康、高效、可持续发展.经过近5 a的实践,企业经营取得显著的成果.
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文献信息
篇名 平衡记分卡在庞庄煤矿绩效管理中的应用
来源期刊 煤炭科技 学科 经济
关键词 绩效管理 战略层面 平衡记分卡
年,卷(期) 2010,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 91-92
页数 分类号 F407.21
字数 1787字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1008-3731.2010.02.045
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研究主题发展历程
节点文献
绩效管理
战略层面
平衡记分卡
研究起点
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
煤炭科技
双月刊
1008-3731
32-1491/TD
大16开
江苏省徐州市矿山东路3号
28-175
1980
chi
出版文献量(篇)
3991
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