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摘要:
首先自我介绍一下,我们神龙公司进行了营销机构的改革。神龙公司历史上一直都是两个下属的品牌部分别运作,一个是东风标致在北京,一个是东雪,以前在武汉,现在在上海。我们今年做了一下整合.目的是整合资源,同时提升差异化管理。为什么要提升差异化管理能力?我们两个品牌部分别运作的话.撞来撞去最后同质化了,所以我们这一次从整个战略的层面,包括对日常品牌管理层面都进行了加强。
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文献信息
篇名 回归原点最基础工作是重中之重
来源期刊 中国市场营销 学科 经济
关键词 差异化管理 原点 回归 神龙公司 整合资源 自我介绍 营销机构 管理能力
年,卷(期) 2012,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 44-45
页数 2页 分类号 F270
字数 语种
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研究主题发展历程
节点文献
差异化管理
原点
回归
神龙公司
整合资源
自我介绍
营销机构
管理能力
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国市场营销
双月刊
北京市右安门外大街2号迦南大厦5层
出版文献量(篇)
1848
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