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摘要:
近20年来,随着海外油气业务的迅猛发展,海外勘探开发公司人力资源管理工作立足国情,吸收和借鉴国际油公司先进的管理思想和成功经验,结合海外油气业务发展战略,围绕“选、育、用、留、轮”五个环节,持续推进职业化、专业化、国际化的人才队伍建设和管理体制、机制创新,逐步形成了独具特色的人力资源管理体系.
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文献信息
篇名 创新人力资源管理体系服务海外油气业务发展
来源期刊 石油教育 学科
关键词 海外油气业务 人力资源 管理 体系
年,卷(期) 2012,(6) 所属期刊栏目 企业视角
研究方向 页码范围 24-26
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 武军利 3 2 1.0 1.0
2 徐大鹏 2 0 0.0 0.0
3 唐厚昌 1 0 0.0 0.0
4 王滨成 2 2 1.0 1.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
海外油气业务
人力资源
管理
体系
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
石油教育
双月刊
1005-8834
11-3322/G4
大16开
北京1629信箱
80-177
1988
chi
出版文献量(篇)
1726
总下载数(次)
2
总被引数(次)
3026
论文1v1指导