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摘要:
一家企业可以将乐善好施和精明但讲究实际的经营结合在一起吗?葛兰素史克(GSK)认为可以做到这一点。面向最不发达国家这家英国制药业巨头通过采取一种新颖的“混合型”做法,开始在非洲大陆取得一些成功。这种做法的重点是在非洲市场下调药品价格,提高患者获取药品的几率。非洲健康问题占全球的24%,但医疗费用预算却仅占1%。GSK的目标就是要在5年之内将非洲市场的销售量增加5倍,它将经营业务和企业的责任目标融合到一个单独的部门中。竞争对手赛诺菲和罗氏也在采用“阶梯式”或差异化定价策略,以打开新兴市场之门。
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文献信息
篇名 GSK制定非洲差异化价格策略
来源期刊 制药原料及中间体 学科 经济
关键词 非洲大陆 差异化 价格策略 非洲市场 药品价格 经营业务 不发达国家 健康问题
年,卷(期) 2012,(9) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 34-36
页数 3页 分类号 F274
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研究主题发展历程
节点文献
非洲大陆
差异化
价格策略
非洲市场
药品价格
经营业务
不发达国家
健康问题
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
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期刊影响力
制药原料及中间体
月刊
北京西城区北礼士路甲38号
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