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摘要:
许继每年都要面向高校招聘大量的应届毕业生以补充企业快速发展对人力资源的需求,为了让这些应届毕业生快速地胜任岗位,许继建立了自己的一套应届毕业生试用期培养机制,简称“新员工导师制”.
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文献信息
篇名 应届毕业生试用期培养机制探讨——以许继集团为例
来源期刊 管理学家 学科
关键词 应届毕业生 试用期 培养
年,卷(期) 2012,(21) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 147
页数 分类号
字数 2771字 语种 中文
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