落实全员岗责实施“四位一体”绩效管理

• 作者: 黄玉远
• 来源期刊: 中国税务
• 年，卷（期）: 2013,（11）
• 所属期刊栏目: 工作探索
• 页码范围: 60-61
• 页数: 2页
• 语种: 中文

摘要

山东省潍坊市国家税务局以落实全员岗责、鼓舞全局干劲、争创一流业绩为目标,建立起“绩效指标、绩效督导、绩效结果、绩效文化”四位一体的绩效管理机制,促进了各项工作的落实和提升. 一、纵横覆盖,建立以正面激励为主的绩效指标 建立下钻到分局的纵向绩效指标.市局对县市区局、县市区局对基层分局实施分级绩效管理,制定全系统绩效考核内容和标准.在此基础上,下钻到直接与纳税人打交道的基层单位,把基层分局、办税服务厅和稽查局放在全市统一平台上考核,从既有的系统中自动提取增值税一般纳税人税负变动率、征管数据差错率等重点考核指标,同类别进行全市大排名,解决了执行力逐级衰减的问题.