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摘要:
为解决EPC项目传统进度管理模式工作效率低下、专业分工不明晰、数据失真失误率高等问题,提高进度管理过程中数据处理的准确率和效率,实现进度管理的信息化,通过规范工作流程,明确各职能岗位具体职责要求,基于Primavera P6软件的特有计划管理功能建立了一种项目进度计划分专业联动管理模型.经多个项目的实践表明,该模型可以满足EPC项目进度管理的专业及深度要求,明显提高进度管理工作成效.
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进度管理
沟通机制
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 EPC项目分专业联动进度管理模型研究
来源期刊 项目管理技术 学科
关键词 Primavera P6 EPC项目 进度管理 分专业联动
年,卷(期) 2013,(10) 所属期刊栏目 工程
研究方向 页码范围 63-66
页数 4页 分类号
字数 3165字 语种 中文
DOI
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作者信息
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1 刘挺 2 9 2.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
Primavera P6
EPC项目
进度管理
分专业联动
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
项目管理技术
月刊
1672-4313
11-5007/T
大16开
北京市西城区百万庄大街22号
82-241
2003
chi
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