化工EPC项目进度管理模式探讨

• 作者: 王超
• 来源期刊: 工业技术创新
• 学科: 经济
• 关键词: 工程总承包(EPC) 管理风险 团队协作 长周期设备 偏差
• 年，卷（期）: 2016,（5）
• 所属期刊栏目: 智能控制
• 页码范围: 1016-1019
• 页数: 4页
• 分类号: F721.6
• 字数: 2776字
• 语种: 中文
• DOI: 10.14103/j.issn.2095-8412.2016.05.051

摘要

工程总承包（EPC）模式在有助于提高项目效益的同时，也具有潜在的进度管理风险。通过列举和深入分析化工EPC项目进度管理的各个阶段，探讨了化工EPC项目的进度管理措施。贯穿于项目初始、规划、制定、监控、收尾等全过程，必须加强团队协作、重视长周期设备的过程监造、提高专业配合度，以及及时反馈和处理决策偏差。该体系可为化工EPC项目工程进度管理提供参考。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	王超		1	4	1.0	1.0