客户经理提高工作能力的途径

• 作者: 祁洪民
• 来源期刊: 中国城市金融
• 年，卷（期）: 2013,（3）
• 所属期刊栏目: 基层建言
• 页码范围: 67
• 页数: 1页
• 语种: 中文

摘要

商业银行建立客户经理制后,客户经理所面临的课题就是如何通过努力工作把自己的业务做大、做强、做优,从而实现客户、银行和客户经理"三赢"的目标.要达到这一目标,笔者认为,客户经理必须做好以下四项工作. 向内挖潜,提高客户贡献度.客户经理怎样掌握和拥有一批优质客户呢?首先从已经熟悉的老客户中,根据平时所掌握的信息,筛选出有可能提高对银行贡献度的客户,作为自己的目标客户去营销和维护.筛选出目标客户后,围绕着提高自己的工作业绩、提高客户对银行的贡献度,展开对客户的维护和营销工作.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	祁洪民		10	0	0.0	0.0