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摘要:
【正】同样是一斤菠菜,在不同的超市却会产生不同的效果——在普通超市,通常情况下,顾客要花3元,菜农卖出时的价格是1.6元;在永辉超市,顾客通常情况下只要花2.5元,而且菜农还能多卖0.3元。收购价更高,终端售价却更便宜,永辉超市是怎么做到的?绕开产地经销商、批发地经销商等多层中间渠道,永辉超市直接向菜农采购,省下费用让利于菜农与消费者。价格低,质量却更有保证,永辉超市又有什么法宝?与农业基地深度合作,向农民租地,下农产
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生鲜乳
样品
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生鲜农产品
自营物流
模式
核心竞争力
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 永辉超市:小生鲜如何生出大钱
来源期刊 武汉商务 学科 经济
关键词 永辉超市 农业基地 农超对接 大型连锁超市 下农 全国连锁 租地 市场需求信息 副总裁 生鲜产品
年,卷(期) 2013,(8) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 41-42
页数 2页 分类号 F721.7
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研究主题发展历程
节点文献
永辉超市
农业基地
农超对接
大型连锁超市
下农
全国连锁
租地
市场需求信息
副总裁
生鲜产品
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