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摘要:
工程项目管理承包(PMC)作为一种先进的项目管理方式,在西方国家早已开始应用.近年来随着全球经济一体化格局的逐步形成,我国在石油工程建设领域也引入了这一模式.积极推行PMC模式,是深化我国工程建设项目组织实施方式改革,提高工程建设管理水平的重要措施;是勘察、设计、施工、监理企业调整经营结构,增强综合实力,加快与国际工程承包和管理方式接轨的必然要求.
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文献信息
篇名 积极推行项目管理承包提高石油工程建设管理水平
来源期刊 建设监理 学科 经济
关键词 工程项目管理 业主 PMC模式 EPC总承包
年,卷(期) 2013,(11) 所属期刊栏目 项目管理和代建制
研究方向 页码范围 10-12
页数 3页 分类号 F407.9
字数 4480字 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
工程项目管理
业主
PMC模式
EPC总承包
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
建设监理
月刊
1007-4104
31-1656/TU
大16开
上海市徐汇区宛平南路75号2号楼208室
4-781
1990
chi
出版文献量(篇)
5936
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28
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