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摘要:
企业整合重组,有形资产融合易,文化融合难。文化如水,看似无形实有形,文化建设是企业重组的关键因素。企业文化如果不能有效融合,重组后的企业也难以形成一致的步调,势必影响企业的健康发展。但文化的融合没有定势,要尊重历史,对症下药。近几年。煤炭企业积极寻求合作和参与重组整合,提高自身抵御市场风险的能力,一批大型、特大型的煤炭企业集团组建完成并进入实质性整合。然而.在管理整合的过程中,很多企业也面临着文化整合的问题。企业重组.文化先行.用统一的文化为管理整合引领导航,非常必要,也很重要。
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文献信息
篇名 对企业重组中文化融合的探索与实践
来源期刊 企业界 学科 经济
关键词 企业重组 文化融合 实践 整合重组 煤炭企业 管理整合 资产融合 文化建设
年,卷(期) 2013,(6) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 79-81
页数 3页 分类号 F279.21
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研究主题发展历程
节点文献
企业重组
文化融合
实践
整合重组
煤炭企业
管理整合
资产融合
文化建设
研究起点
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研究分支
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期刊影响力
企业界
月刊
1002-3577
37-1455/F
济南市经十路9999号黄金时代广场C座2
24-56
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