高效经理人为何高效？

• 作者: 彼得·德鲁克
• 来源期刊: 企业家
• 学科: 经济
• 关键词: 经理人 非营利性组织 美国历史 习惯做法 领导者 杜鲁门 CEO 非典型
• 年，卷（期）: qyjb_2013,（6）
• 页码范围: 76-78
• 页数: 3页
• 分类号: F272.91

摘要

高效经理人并不一定是人们惯常认为的那种领导者。例如，哈利·杜鲁门就一点儿魅力也没有，可他却是美国历史上最有成效的总统之一。我在长达65年的咨询生涯中，曾与许多企业和非营利性组织的最优秀的CEO有过合作，同样，他们当中的一些人也并非典型的领导者，就性格、态度、价值观、优点和弱点而言，他们都会呈现出多样化的特征，从外向到内敛，随和到霸道，慷慨到吝啬，什么类型都有。但他们都是高效的经理入，这是因为他们遵循了以下八个习惯做法（practice）：