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摘要:
随着我国社会的不断发展,公众对于医疗卫生服务质量的要求也在不断提升,公立医院绩效管理制度的实施在提高医疗服务质量与公众满意度方面已经逐渐凸显出重要作用.自政府实施"公立医院改革"以来,我院从实际出发,制定医院总体目标,确定绩效考核基本单元,确定工作人员类别,细化工作量.在实施过程中,严格调控综合目标,注重管理要素参与分配与二次分配,并按诊疗项目统计工作量(工作量统计到人),扣除科室可控成本后结余效益及综合目标考核综合计奖,使我院绩效得到持续改进,调动了医务人员积极性,使得我院的社会、经济效益得到了显著提高.
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关键词云
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文献信息
篇名 公立医院绩效管理模式的探索与实践
来源期刊 中国病案 学科
关键词 公立医院 改革 绩效管理
年,卷(期) 2013,(10) 所属期刊栏目 现代化管理
研究方向 页码范围 40-41,2
页数 3页 分类号
字数 3462字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 丁菡容 12 21 3.0 4.0
2 刘娜 14 45 4.0 6.0
3 王延青 8 74 5.0 8.0
4 兰克涛 8 13 2.0 3.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
公立医院
改革
绩效管理
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中国病案
月刊
1672-2566
11-4998/R
大16开
北京市朝阳区白家庄路8号首都医科大学附属北京朝阳医院
80-109
2000
chi
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