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摘要:
随着酒店业竞争的日趋加剧,酒店需要引进先进的管理理念和管理手段,以便保持持久竞争力.成本优势是保持竞争力的重要因素之一,作业成本法在成本分析准确化、盈利分析科学化、成本控制精确化等方面有着显著优势.本文以天佑大厦客房部为实例,探讨作业成本法在酒店业运用的实际价值.
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酒店业
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作业成本法应用的经济学分析
作业成本法
应用成本
出错成本
作业成本法的实施和应用
作业成本法
作业动因
资源要素
工序成本
战略成本
论酒店业员工归属感的培养对策
酒店行业
员工归属感
自我效能感
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 酒店业作业成本法应用举例
来源期刊 财会月刊(理论版) 学科
关键词 作业成本法 酒店成本核算 业绩评价
年,卷(期) 2013,(9) 所属期刊栏目 业务与技术
研究方向 页码范围 78-80
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
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1 黄丽丽 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
作业成本法
酒店成本核算
业绩评价
研究起点
研究来源
研究分支
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
财会月刊(理论版)
月刊
1004-0994
42-1290/F
湖北省武汉市汉口高雄路15号
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