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摘要:
农村学校的社会环境、经济状况、人力资源与城镇学校相比有较大的差距,这就决定了它的管理方式及对管理者的要求与城镇学校有所不同。在这里,我结合自己的经历,谈谈如何才能做一个令人敬佩的农村学校校长。一、一专多能",万金油式"的校长受人敬佩要想把一所学校管理好,很大程度上取决于校长的德才。在很多情况下,教职工心服口服的是校长的德才,而不是什么制度。农村学校师资缺乏,很难按要求让教师教自己所学的对口专业的学科,通常是数学专业毕业的教师上语文学科,中师毕业的教师教英语学科。
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篇名 如何做一个令人敬佩的农村校长
来源期刊 小学教学参考:综合版 学科 教育
关键词 学校校长 农村学校 城镇学校 语文学科 社会环境 经济状况 人力资源 管理方式
年,卷(期) 2013,(9) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 97-97
页数 1页 分类号 G471.2
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研究主题发展历程
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学校校长
农村学校
城镇学校
语文学科
社会环境
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人力资源
管理方式
研究起点
研究来源
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研究去脉
引文网络交叉学科
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期刊影响力
小学教学参考:综合版
月刊
1007-9068
45-1233/G4
广西南宁市建政路37号
48-40
出版文献量(篇)
15468
总下载数(次)
10
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