酒店行业年轻员工管理优化的具体措施

• 作者: 盛子谦
• 来源期刊: 环球市场信息导报（理论）
• 学科: 经济
• 关键词: 年轻员工 酒店行业 管理优化 人性化管理 企业内部 管理制度 配套制度 惩罚措施
• 年，卷（期）: 2013,（8）
• 页码范围: 34-34
• 页数: 1页
• 分类号: F272.92

摘要

实施针对年轻员工的人性化管理措施 人性化管理，并非企业的口号，而是需要企业建立配套制度实施到位的具体管理制度，实施针对年轻员工的人性化管理措施，需要从以下几个方面进行考虑： 建立企业内部容错机制。传统酒店在奖惩方面一直贯彻的是经济型惩罚措施，相较家庭、学校对他们犯错的宽容态度，企业动辄罚款的制度显得太不近人情，容易让年轻员工产生失望情绪进而产生离职意向。所以企业不能过分强调“制度的硬度”，要建设人性化的管理制度，就要定下一个“允许员工犯错，并提供帮助改正”的基调。年轻员工有想法、有创意，

作者信息

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1	盛子谦		6	2	1.0	1.0