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摘要:
国际上对工程建设的安全管理通常是委托有相应资质的专业机构来完成,而我国基本上是由建设单位原班人马自行进行。本文探索性的提出了一种工程建设安全咨询方法(命名为四化安全顾问模式),即由建设单位委托专业安全机构派驻安全工程师进行现场管理。论文阐述了其管理体系化、咨询专业化、指导现场化、操作标准化的基本内涵,以及实施和运行方式。该模式在泰州大桥工程建设中得到了成功运用,被交通运输部誉为“我国特大桥施工安全管理的典范”。
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文献信息
篇名 工程四化安全顾问模式研究及应用
来源期刊 交通运输工程与信息学报 学科 工学
关键词 四化模式 工程安全管理 管理模式 泰州大桥
年,卷(期) 2014,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 54-59
页数 6页 分类号 X923
字数 4339字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1672-4747.2014.04.009
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 张礼敬 南京工业大学城市建设与安全工程学院 91 615 14.0 20.0
2 胡义铭 3 10 2.0 3.0
3 刘小勇 南京工业大学城市建设与安全工程学院 22 162 8.0 12.0
7 张二强 5 7 2.0 2.0
8 余跃海 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
四化模式
工程安全管理
管理模式
泰州大桥
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
交通运输工程与信息学报
季刊
1672-4747
51-1652/U
大16开
四川省成都市西南交通大学九里校区
2003
chi
出版文献量(篇)
1466
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9
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11264
论文1v1指导