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摘要:
高校师资队伍管理中的激励体系应当具备一定的权变性,针对高校中的精英教师应当采用搭台扶持的激励策略,针对大众师资,应当多给予培训、进修、学习的机会,将其作为激励的关键条件.文章探讨了激励体系在高校师资队伍管理中的作用,分析了当前高校师资队伍管理中存在的不足,提出高校应当构建经济激励体系、精神激励体系以及成就激励体系等,从而有效满足高校教师各方面的需求,推动高校师资队伍健康、持续地发展.
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文献信息
篇名 试论高校师资队伍管理中激励体系的构建
来源期刊 吉林工程技术师范学院学报 学科 教育
关键词 高校师资管理 物质激励 精神激励 成就激励
年,卷(期) 2014,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 13-14
页数 2页 分类号 G642
字数 2051字 语种 中文
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 陈小芹 辽宁税务高等专科学校信息技术部 44 63 4.0 5.0
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研究主题发展历程
节点文献
高校师资管理
物质激励
精神激励
成就激励
研究起点
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相关学者/机构
期刊影响力
吉林工程技术师范学院学报
月刊
1009-9042
22-1265/TB
大16开
长春市凯旋路3050号
1985
chi
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