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摘要:
高校中层干部在学校管理中既是执行者又是决策者。对学校制定的战略决策,高校中层干部不仅要做好桥梁纽带工作,更要为如何执行和执行质量负责。中层干部执行力的强弱,很大程度上反映了一个学校的绩效管理水平;学校中层干部的执行力是学校形成特色、塑造品牌的关键。
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好干部标准
高校中层干部
执行力
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执行力
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文献信息
篇名 提升高校中层干部执行力的思考
来源期刊 职业时空 学科 经济
关键词 高校中层干部 执行力 问题 对策
年,卷(期) 2014,(7) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 62-65
页数 4页 分类号 F270
字数 语种
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1 韦宗发 14 38 4.0 5.0
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研究主题发展历程
节点文献
高校中层干部
执行力
问题
对策
研究起点
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相关学者/机构
期刊影响力
职业时空
月刊
1672-8963
13-1349/C
河北省廊坊市爱民西道100号廊坊师范学院
出版文献量(篇)
13108
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