基于公司战略的绩效管理探讨

• 作者: 高梅
• 来源期刊: 中国乡镇企业会计
• 关键词: 绩效管理 公司战略 平衡计分卡
• 年，卷（期）: 2014,（5）
• 所属期刊栏目: 管理天地
• 页码范围: 121-122
• 页数: 2页
• 字数: 2808字
• 语种: 中文

摘要

有效的绩效管理一方面需要将公司战略目标进行分解，逐步逐层的落实，另一方面需要对组织资源利用情况进行衡量。而战略地图作为描绘公司战略的工具，能使公司战略清晰化；平衡计分卡则打破传统的衡量体系，将多角度指标结合。战略地图与平衡计分卡是绩效管理的有力工具。本文首先介绍了绩效管理的必要性，然后梳理了战略地图、平衡计分卡与绩效管理的关系，并具体阐述了利用战略地图和平衡计分卡进行绩效管理的全过程，以期对企业绩效管理实践提供些许帮助。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	高梅		2	5	2.0	2.0